Dane finansowe, które faktycznie ze sobą rozmawiają
Zajmujemy się synchronizacją i integracją danych finansowych w środowiskach, gdzie kilka systemów musi działać jako jeden spójny organizm. Nie ma tu miejsca na rozbieżności - każda złotówka musi być w tym samym miejscu w tym samym czasie.
Skąd się wzięliśmy i czym naprawdę się zajmujemy
mugogeo powstało z konkretnej obserwacji: firmy korzystają równolegle z 4–8 systemów finansowych, które nie zostały zaprojektowane, by ze sobą współpracować. Efekt - dane się rozjeżdżają, raporty się nie zgadzają, a czas ludzi pochłania ręczne uzgadnianie.
Budujemy mosty między tymi systemami. Pracujemy głównie z ERP, platformami bankowymi i narzędziami do raportowania zarządczego - tam, gdzie brak synchronizacji generuje realne koszty operacyjne.
Integracja danych to nie projekt jednorazowy. To infrastruktura, którą trzeba zaprojektować pod konkretne przepływy i utrzymywać w miarę jak systemy źródłowe się zmieniają.
Ludzie, którzy to prowadzą
Mały, wyspecjalizowany zespół - każda osoba odpowiada za konkretny obszar, bez rozmywania odpowiedzialności.
Radosław Kwiatkowski
Architektura integracjiProjektuje przepływy danych między systemami ERP i bankowymi. Pracował wcześniej przy wdrożeniach dla firm z sektora dystrybucji i produkcji, gdzie opóźnienia w synchronizacji kosztowały kilkadziesiąt godzin miesięcznie.
Beata Wierzbicka
Analiza i mapowanie danychZajmuje się rozpoznaniem struktury danych po stronie klienta - zanim cokolwiek zostanie zintegrowane, trzeba wiedzieć co jest gdzie i w jakim formacie. Specjalizuje się w środowiskach z wieloma źródłami danych jednocześnie.
Tomasz Olejarz
Wdrożenia i utrzymanieOdpowiada za techniczną stronę wdrożeń i monitoring działających integracji. Reaguje na zmiany w systemach źródłowych, które potrafią zepsuć działające połączenia bez żadnego ostrzeżenia ze strony dostawcy.
Na czym opieramy sposób pracy
Nie mamy manifestu ani listy wartości na ścianie. Mamy kilka zasad, które wynikają z doświadczeń - własnych i cudzych.
Dokumentujemy każdą integrację tak, jakby miał ją przejąć ktoś inny za 6 miesięcy. Bo często tak właśnie jest - systemy się zmieniają, ludzie się zmieniają, a dokumentacja zostaje.
Nie obiecujemy terminów, których nie jesteśmy w stanie dotrzymać. Złożone środowiska potrafią zaskoczyć - lepiej mówić o tym wcześniej niż tłumaczyć się po fakcie.
lat pracy z integracją danych finansowych
wdrożonych integracji między systemami
typów systemów ERP obsługiwanych regularnie
tygodni - typowy czas wdrożenia zależnie od złożoności